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                      新產(chǎn)品導入會議

                      新產(chǎn)品導入會議

                      • 分類:質量管理
                      • 作者:
                      • 來源:
                      • 發(fā)布時間:2022-08-31
                      • 訪問量:0

                      【概要描述】組織銷售部、工程部、生產(chǎn)部、采購部、品質部等人員,召開新產(chǎn)品導入會議:
                      ● 詳細介紹客戶項目背景、產(chǎn)品應用范圍、交期及特殊要求
                      ● 確定內(nèi)部客戶編號及產(chǎn)品編號
                      ● 明確生產(chǎn)批次、采購及交貨數(shù)量
                      ● 評估項目的工藝制程難度及關鍵質量控制點
                      ● 明確PCB及電子元器件的采購周期
                      ● 提出生產(chǎn)計劃草案
                      ● 生產(chǎn)過程中所需的治具、夾具、輔材的準備
                      ● 明確客戶產(chǎn)品的測試方案

                      新產(chǎn)品導入會議

                      【概要描述】組織銷售部、工程部、生產(chǎn)部、采購部、品質部等人員,召開新產(chǎn)品導入會議:
                      ● 詳細介紹客戶項目背景、產(chǎn)品應用范圍、交期及特殊要求
                      ● 確定內(nèi)部客戶編號及產(chǎn)品編號
                      ● 明確生產(chǎn)批次、采購及交貨數(shù)量
                      ● 評估項目的工藝制程難度及關鍵質量控制點
                      ● 明確PCB及電子元器件的采購周期
                      ● 提出生產(chǎn)計劃草案
                      ● 生產(chǎn)過程中所需的治具、夾具、輔材的準備
                      ● 明確客戶產(chǎn)品的測試方案

                      • 分類:質量管理
                      • 作者:
                      • 來源:
                      • 發(fā)布時間:2022-08-31
                      • 訪問量:0
                      詳情

                      組織銷售部、工程部、生產(chǎn)部、采購部、品質部等人員,召開新產(chǎn)品導入會議:

                      • 詳細介紹客戶項目背景、產(chǎn)品應用范圍、交期及特殊要求
                      • 確定內(nèi)部客戶編號及產(chǎn)品編號
                      • 明確生產(chǎn)批次、采購及交貨數(shù)量
                      • 評估項目的工藝制程難度及關鍵質量控制點
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                      • 生產(chǎn)過程中所需的治具、夾具、輔材的準備
                      • 明確客戶產(chǎn)品的測試方案

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